Pós-Graduação em Gestão de Projetos
Institucional
Como Escola de Negócios, todos os nossos cursos são elaborados com foco nas competências demandadas pelo mercado de trabalho. Assim como na Graduação, Matrizes Curriculares, Quadro Docente e Metodologia de Ensino em Sala de Aula devem estar sempre alinhados para um aprendizado eficaz. Para garantir a entrega dos resultados compromissados, mantemos uma sólida estrutura a fim de assegurar a qualidade em todas as etapas do processo de ensino-aprendizagem.
Nelson de Carvalho Filho – Diretor Superintendente da Faculdade ALFA
Direção Acadêmica
O aluno de Pós-Graduação da ALFA terá uma formação de alto nível para atuar em empresas de diferentes portes e setores do mercado de trabalho, voltados para a área de negócios. Nosso programa proporciona uma sólida formação, abordando aspectos conceituais, contextuais, estratégicos e operacionais de grandes, médias e pequenas empresas. Nosso compromisso, portanto, é contribuir de forma estratégica para o aperfeiçoamento profissional e qualificação com excelência.
Eric David Cohen – Diretor Pós Graduação e Extensão
Infraestrutura diferenciada
A ALFA oferece aos seus acadêmicos uma estrutura física diferenciada para promover o aprendizado em todos os cursos oferecidos em suas Unidades.
- Biblioteca ALFA;
- Moderno sistema de multimídia disponível nas salas de aula;
- Salas de aula confortáveis, climatizadas com sistema de iluminação adequado de acordo com as normas da Associação Brasileira de Normas Técnicas, ABNT;
- Auditório;
- Núcleo de práticas Jurídicas (NPJ) realizando atendimento à comunidade;
- Laboratórios modernos e equipados adequadamente para o exercício prático dos conhecimentos.
Apresentação
O Curso de Gestão de Projetos apresenta um programa inovador. No campo da Tecnologia da Informação oferece conteúdo do curso de ITIL Foundation V3.O curso em ITIL tem abordagem abrangente e integrada, e método comprovado de Planejamento e suporte na entrega de serviços em TI.
Diferenciais
Proporcionar ao Mercado um MBA premium de Gestão de Projetos. Trazer aos alunos, além do conhecimento acadêmico uma visão prática desta gestão. Trilha de formação em gestão de projetos (desenvolvimento profissional e certificação desejada).Parceria com o Instituto Brasileiro de Tecnologia da Informação em Gestão de Projetos.
Metodologia
As aulas desenvolvidas irão trazer para a sala de aula experiência de negócios e conhecimento. O aluno contara ainda com Material de apoio. O curso também apresenta carga significativa de discussão de cases e exercícios.
Coordenação
Pedro Ivanow
Graduado em Economia pela Universidade Mackenzie, Pós Graduação em Finanças pela FGV, com diversos cursos de extensão e seminários no Brasil e no exterior voltados às áreas de Finanças, Mercado de Capitais e Tecnologia da Informação. Possui mais de 30 anos de experiência nas áreas de Tecnologia de Informação, Mercado de Capitais, Gestão de Projetos, Qualidade e Controladoria, tendo exercido estas atividades no Banco Itaú e na YMF. Sócio Diretor da Euax.
Grade do Curricular
1. Unidade: Seminário Executivo de Gestão de Projetos
1.1. Visão Geral de Gestão de Projetos (4hs)
1.2. Planejando um Projeto no flip-chart (4hs)
1.3. A integração da Estratégia com a Execução (4hs)
1.4. Governança de Projetos (4hs)
1.5. Gestão Ágil de Projetos (4hs)
1.6. Desenvolvimento Organizacional para Projetos (4hs)
TOTAL: 24 hs
2. Unidade: Fundamentais
2.1. Planejamento e Gestão Estratégica (24hs)
2.2. ITIL Foundation v3 (24hs)
2.3. Gerenciamento de Projetos (24hs)
2.4. Gestão Ágil de Projetos com Scrum (12hs)
2.5. Gestão de Processos (12hs)
2.6. Orientação TCC (8hs)
TOTAL: 104 hs
3. Unidade: Melhores Práticas
3.1. Práticas de Requisitos em Projetos (16hs)
3.2. Práticas de Riscos em Projetos (16hs)
3.3. Práticas de Schedulling (cronogramas) – com apoio do MS- Project (16hs)
3.4. Práticas de Aquisições em Projetos (16hs)
3.5. Orientação TCC (8hs)
TOTAL: 72 hs
4. Unidade: Habilidades Humanas
4.1. Competências Comportamentais em Projetos (16h)
4.2. Negociação para Profissionais de Projeto (12h)
4.3. Gestão de Stakeholders e Mudanças Organizacionais (12h)
4.4. Administração do Tempo (8h)
4.5. Liderança (12)
4.6. Orientação TCC (8h)
TOTAL: 68 hs
5. Unidade: Extensões
5.1. Gerenciamento de Programas (24h)
5.2. Gerenciamento de Portfólio (16h)
5.3. Implantação de Escritórios de Projeto (PMO) (12h)
5.4. Orientação TCC (16h)
TOTAL: 68h x
6. Unidade: Negócios e Ferramentas
6.1. Negócios e Ferramentas
6.2. Contabilidade para Profissionais de Projeto (8h)
6.3. Análise de Viabilidade Financeira em Projetos (16h)
6.4. Microsoft Project Standard (16h)
6.5. Orientação TCC (16h)
TOTAL: 56 hs
